🔥Завтра запускаем ML-ракету: последние места на борту
Уже завтра, 21 апреля, состоится наш воркшоп «Математика машинного обучения на практике», где теория ML превращается в практические навыки.
Что вас ждет: 📍 Работа с реальными данными — табличные датасеты и изображения 📍 Снижение размерности через PCA — научитесь отделять важное от второстепенного 📍 Обучение моделей — Random Forest и градиентный бустинг в действии 📍 Разбор метрик и гиперпараметров — как настроить модель на максимальную эффективность 📍 Написание кода на Python — прямо как реальных проектах 📍 Персональный code review от эксперта — бесценный фидбек для вашего роста 📍 Доступ в закрытый чат участников — нетворкинг и обмен опытом
Кто проводит воркшоп:
Мария Горденко — инженер-программист, старший преподаватель НИУ ВШЭ и Proglib Academy, руководитель магистратуры от ГК Самолет и Альфа-Банка.
🔥Завтра запускаем ML-ракету: последние места на борту
Уже завтра, 21 апреля, состоится наш воркшоп «Математика машинного обучения на практике», где теория ML превращается в практические навыки.
Что вас ждет: 📍 Работа с реальными данными — табличные датасеты и изображения 📍 Снижение размерности через PCA — научитесь отделять важное от второстепенного 📍 Обучение моделей — Random Forest и градиентный бустинг в действии 📍 Разбор метрик и гиперпараметров — как настроить модель на максимальную эффективность 📍 Написание кода на Python — прямо как реальных проектах 📍 Персональный code review от эксперта — бесценный фидбек для вашего роста 📍 Доступ в закрытый чат участников — нетворкинг и обмен опытом
Кто проводит воркшоп:
Мария Горденко — инженер-программист, старший преподаватель НИУ ВШЭ и Proglib Academy, руководитель магистратуры от ГК Самолет и Альфа-Банка.
Tata Power whose core business is to generate, transmit and distribute electricity has made no money to investors in the last one decade. That is a big blunder considering it is one of the largest power generation companies in the country. One of the reasons is the company's huge debt levels which stood at ₹43,559 crore at the end of March 2021 compared to the company’s market capitalisation of ₹44,447 crore.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
Библиотека C C разработчика | cpp boost qt from pl
